Over Annet de Smidt

Een coachee vertelde mij eens na het traject: "Ik zie weer mogelijkheden en voel me weer in regie." Dát is waar ik het voor doe.

Toen ik mijn werk als manager en bestuurssecretaris in de zorg neerlegde, stelde ik mezelf een wezenlijke vraag: “Wat gaf mij al die jaren écht energie?”.
Het antwoord kwam snel: de coachende gesprekken. Niet de vergaderingen of strategische plannen, maar de momenten waarin ik écht naast mensen stond. Collega’s, medewerkers of teams die even vastliepen, twijfelden of hun plezier kwijt waren. Dát waren de momenten waarin ik het verschil maakte en waarin ik zelf het meeste plezier vond.

Ik weet hoe het voelt om klem te zitten

Twintig jaar werkte ik in de zorg, waarvan tien jaar dicht bij de bestuurskamer – als staffunctionaris, OR-voorzitter, manager bestuursbureau en bestuurssecretaris. Ik ken de complexiteit van grote organisaties: de hoge verwachtingen, stroperige processen, interne politiek, en een agenda die je eigen prioriteiten overstemt. En ik weet hoe makkelijk je jezelf daarin kunt kwijtraken.

Werk en identiteit zijn zó met elkaar verweven. Juist daarom ben ik gaan coachen op werkgerelateerde vraagstukken. 
Ik ben gefascineerd door vragen als:

• Wat wil ik eigenlijk?
• Hoe houd ik grip op mijn werk?
• Hoe blijf ik mezelf in een hectische baan?

Waarom ik coach ben geworden

Tijdens mijn eerdere functies kwamen mensen al vaak naar me toe voor een luisterend oor of eerlijk advies. Gesprekken over werkplezier, rolvervulling of omgaan met de dynamiek van een organisatie gaven mij energie. Het was prachtig om te zien hoe iemand met hernieuwde motivatie verder kon.
Dat zette iets in gang. Ik volgde opleidingen in persoonlijke en loopbaancoaching en koos bewust voor het coachvak.
Waar ik eerst organisaties hielp, help ik nu mensen hun plek binnen die organisaties te versterken. Ik geloof dat werkplezier niet alleen afhangt van wat je doet, maar vooral van hoe je het doet. Hoe je je positioneert, je grenzen bewaakt en omgaat met wat er om je heen gebeurt.

Met wie ik werk 

Ik coach vooral strategisch professionals in de zorg: managers, beleidsadviseurs, staffunctionarissen en leidinggevenden.
Allemaal mensen met hart voor hun vak, die zich afvragen hoe ze hun werkplezier, richting of energie kunnen terugvinden.
Hun vragen gaan vaak over persoonlijk leiderschap, regie hervinden of behouden en omgaan met de dynamiek van hun organisatie.
Ik stel de vragen die spannend zijn, maar nodig. Ik spiegel scherp, maar met warmte en humor. En ik zorg voor een veilige setting waarin je écht verder komt.

Mijn aanpak: Z.O.R.G.™️

Naast bekende coachmethoden zoals ACT, Voice Dialogue en positieve psychologie, werk ik met mijn eigen Z.O.R.G.-methode. 

Voor werkplezier zijn er vier zaken belangrijk.

Plezier in je werk

Je hoeft niet altijd van baan te wisselen om weer gelukkig te zijn in je werk. Vaak zijn het juist kleine, gerichte aanpassingen die het verschil maken. Ik geloof in beweging van binnenuit. In reflectie, regie nemen en doen wat past bij jóu. Dan komt het werkplezier vanzelf mee.

Loopbaan & re-integratie

Naast mijn eigen praktijk werk ik in loondienst als loopbaan- en re-integratiecoach bij RondomWerk.
Het ene moment help ik iemand om binnen het werk weer te floreren, het andere moment begeleid ik iemand vanuit verzuim terug naar passend werk. Deze combinatie houdt mij scherp en vergroot mijn blik.
In alle gevallen draait het om: richting hervinden, energie voelen en weer in regie komen.

Typisch Annet

• Elke dag lachen is een must. Humor helpt me relativeren én lucht geven.
• Ik wandel veel – vaak met mijn man en hond Jammie op de Brabantse Wal, daarna koffie en iets lekkers.
• Ik schilder met inkt, acryl en papier. Creativiteit is mijn ontspanning.
• Ik hou van praktisch en doelgericht werken. Geen eindeloze trajecten, maar precies genoeg om beweging te brengen.

Soms moet je afstand nemen om iets scherper te kunnen zien.